Formation Création d’entreprise

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation et des compétences nécessaires au chef d’entreprise

Etude de marché

• Connaître l’outil d’analyse de son macro-environnement : la matrice PESTEL (aspects Politiques, Economiques, Sociétaux, Techniques, Environnementaux et Légaux)
• Connaitre l’outil d’analyse du micro-environnement : l’échelle de Porter (clients, concurrents, partenaires, entrant et sortants)

Stratégies à prendre en compte

• Connaître l’outil d’analyse stratégique SWOT (comment déterminer ses forces et ses faiblesses par rapport à son marché)
• Connaître le positionnement des 4 P (l’accord Prix Produit Promotion Place)

Trouver ses clients en se démarquant de ses concurrents

• Etudier son marché – Clarifier et sécuriser son projet commercial
• Prospecter et valoriser son offre
• Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale.
• Choisir son (ses) circuit(s) de distribution, définir son juste prix et son coût de revient…
• Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

Prévisionnels financiers

• Connaître et comprendre l’intérêt d’un plan de financement
• Savoir lire et comprendre l’intérêt d’un compte de résultat prévisionnel
• Connaître et comprendre l’intérêt d’un plan de trésorerie

Choix du statut

• Connaître les principaux statuts juridiques de l’entreprise :
• L’Entreprise Individuelle et Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) : incidences fiscales et sociales
• La Société A Responsabilité Limitée (incidences fiscales et sociales)
• La Société en Action Simplifiée (incidences fiscales et sociales)
• La micro-entreprise

Rédiger un business plan convainquant

• Structurer son business plan
• Etablir une présentation soignée et attractive
• Conseils et astuces
• Vendre son business plan, posture entrepreneuriale

Les sources de financement

• Les différents types de crédits bancaires.
• Négocier avec son banquier.
• Les autres sources de financement de la création d’entreprise.
• CGA et expert-comptable.

Immatriculation

• Etablir les statuts
• Les Centres de Formalités des Entreprises (CFE)
• Dans l’attente de l’immatriculation

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud